Podíl ve společnosti. sítě:


Přednáška sleduje psychologický management

Na této stránce jsou přednášky na téma "Psychologie řízení". Tato přednáška obsahuje části jako:

  • obsah a strukturu řídících činností
  • psychologie předmětu managementu a jejich vnímání.

Autor: N. E. Revskaya.

  1. Prehistorie managementu

  2. Hlavní školy managementu

  3. Obecné přístupy k teorii řízení

  4. Současný stav teorie řízení

  5. Podstata řízení

  6. Hlavní přístupy ke studiu managementu

  7. Definice systému základních funkcí správy

  8. Podstata organizace

  9. Hierarchické struktury

  10. Adhokratické (organické) struktury

  11. Základní pojmy teorie organizace

  12. Podstata funkce nastavení cílů

  13. Typologie organizačních cílů

  14. Požadavky na implementaci funkce nastavení cíle

  15. Definice funkce predikce

  16. Hlavní typy a typy prognóz v manažerských činnostech

  17. Role a místo plánování v organizačním fungování

  18. Struktura procesu plánování

  19. Typologie plánování a jeho principy

  20. Pojem organizační funkce

  21. Delegační procesy

  22. Specifika rozhodovací funkce v činnostech hlavy

  23. Organizační faktory rozhodnutí vedení

  24. Regulační rámec pro rozhodování v oblasti řízení

  25. Typologie řídících rozhodnutí a regulačních požadavků na ně

  26. Definice motivační funkce

  27. Motivační pojetí konceptu

  28. Hlavní přístupy k implementaci motivační funkce

  29. Definice komunikační funkce

  30. Typy komunikačních komunikací

  31. Regulační struktura komunikačního procesu a jeho bariér

  32. Obecné charakteristiky funkce kontroly a korekce

  33. Principy implementace funkce kontroly a korekce

  34. Definice personálních funkcí

  35. Hlavní směry vedení personální práce

  36. Funkce hlavy při práci s personálem

  37. Definice systému výroby a technologických funkcí

  38. Charakteristika hlavních výrobních a technologických funkcí

  39. Koncept odvozených řídících funkcí

  40. Charakterizace odvozených řídících funkcí

  41. Perceptuální procesy. Koncept a definice

  42. Specifika vnímacích procesů v managementu

  43. Koncepce mnemických procesů a jejich složení

  44. Specifičnost RAM v činnostech hlavy

  45. Specifika dlouhodobé paměti v činnostech hlavy

  46. Osobní odborná praxe jako regulátor řízení

  47. Obecný psychologický koncept myšlení

  48. Zvláštní myšlení v činnostech hlavy

  49. Hlavní vlastnosti praktického myšlení v činnostech vůdce

  50. Pojem inteligence v psychologii

  51. Inteligentní a manažerský výkon

  52. Specifičnost intelektuálních vlastností manažera

  53. Obecné charakteristiky regulačních procesů

  54. Specifika hlavních regulačních procesů ve vedení

  55. Řízení procesu rozhodování

  56. Obecné charakteristiky řídících procesů řízení

  57. Charakteristika procesní organizace rozhodnutí vedení

  58. Strukturální organizace rozhodovacích procesů řízení

  59. Fenomenologie manažerských rozhodovacích procesů

  60. Individuální rozdíly v rozhodnutích vedení

  61. Komunikační procesy v řízení

  62. Komunikativní chování hlavy

  63. Komunikativní jevy a procesy v manažerských činnostech

  64. Reflexní procesy v řízení

  65. Pojem emoční-volební regulace států

  66. Stres a jeho řízení v činnostech hlavy

  67. Specifika regulace států v řídících činnostech

  68. Motivace vůdce

  69. Obsah teorie motivace

  70. Procedurální teorie motivace

  71. Pojem vnitřní motivace

  72. Formální a neformální organizace. Vedení a vedení

  73. Napájení jako regulátor řízení. Vedení a vedení

  74. Typologie síly

  75. Vedení teorií a vedoucí styly

  76. Pojem schopnosti v psychologii

  77. Určení složení manažerských dovedností

  78. Manažerské charakteristiky

  79. Podnikové schopnosti

  80. Obecné a zvláštní manažerské dovednosti

2018 @ edudoc.site EduDoc Polska
jo