Podíl ve společnosti. sítě:


Základy managementu

Věnujeme pozornost kurzu Základy managementu. Zde naleznete problémy související s řízením. Tento kurz je určen studentům středních a vyšších vzdělávacích institucí. Zde se odhaluje teorie a koncept řízení.

Řízení - řízení sociálně-ekonomických procesů na úrovni organizace - řízení ekonomických činností a jednotlivců, personálu.

Management - řízení, druh činnosti v řízení lidí v různých organizacích.

V klasickém pohledu je termín "management" širší než pojem "management", neboť se uplatňuje na různé typy lidské činnosti, například řízení a jiné technické systémy.

Manažer - člen organizace, který se zabývá řídícími činnostmi a řešením řídících úkolů.

  1. Organizace, manažeři a úspěšné vedení. Úrovně řízení. Úspěšná organizace

  2. Vývoj správy

  3. Strategické plánování. Plánování implementace strategie

  4. Funkce organizace v mechanismu ekonomického řízení

  5. Motivace činnosti

  6. Systém řízení procesů a řízení

  7. Vedení: moc a osobní vliv, řídící autorita

  8. Vedení v řízení. Styly a typy vedení

  9. Řízení konfliktů a stresu

  10. Vývoj teorie a praxe řízení

  11. Prvky organizačního a řídícího procesu

  12. Řídící funkce

  13. Systém řízení

  14. Koncepce organizace

  15. Organizace jako velký otevřený systém

  16. Vlastnosti velkých systémů v managementu

  17. Interní a externí prostředí organizace

  18. Pojmy "řízení" a "řízení"

  19. Zdroje potřebné pro správu organizací

  20. Strategické řízení organizací v oblasti řízení

  21. Provozní řízení v oblasti řízení

  22. Adaptivní řízení v oblasti řízení

  23. Organizace interakcí řízení

  24. Konkurenční výhoda organizace

  25. Kritické faktory úspěchu organizace v řízení

  26. Vědecké přístupy v řízení organizací ve vedení

  27. Základní školy vědeckého managementu

  28. Stanovení operačních cílů

  29. Poměr cíle a dosažené výsledky

  30. Principy řízení

  31. Úkoly správy

  32. Stanovení cílů a cílů řízení

  33. Analýza řízení

  34. Prognóza řízení

  35. Plánování řízení

  36. Manažerské rozhodování

  37. Řízení motivace práce

  38. Organizace a řízení managementu

  39. Regulace a řešení konfliktů v řídící organizaci

  40. Řízení, účetnictví a sledování řízení

  41. Tvorba kultury organizační správy

  42. Typy organizací. Základní definice

  43. Typy organizací podle způsobů práce a přizpůsobivosti změnám ve vnějším a vnitřním prostředí

  44. Typy organizací pro jednotky interakcí

  45. Typy organizací pro lidské interakce

  46. Nové typy organizací

  47. Ekonomické a ekonomicko-matematické metody

  48. Organizační a administrativní metody

  49. Sociálně-psychologické metody

  50. Vedení a styly vedení v týmu

  51. Automatizované metody

  52. Metody orientované na program a zaměřené na problémy

  53. Intenzivní a rozsáhlý rozvoj organizací

2018 @ edudoc.site EduDoc Polska